1. Reunir com os envolvidos no projeto para detalhar as necessidades dos usuários.
2. Alguns pontos importantes devem ser levados em consideração no levantamento dos requisitos:

• Estabelecer acordo sobre o problema a ser resolvido

      Definição de um escopo macro do problema.

• Identificar os envolvidos

    Identificação dos stakeholders e possíveis fornecedores de requisitos.

• Identificar necessidades dos envolvidos

    Indentificação junto aos stakeholders de requisitos funcionais e não funcionais do sistema.

• Definir as fronteiras do sistema

   Definição de fronteiras do sistemas, identificando requisitos que não devem fazer parte do escopo do projeto.

• Identificar restrições impostas ao sistema

   Identificação de possíveis restrições de hardware, software, recursos financeiros entre outros, que podem afetar o sistema.

• Identificar possíveis soluções

   Identificação de possíveis soluções para o problema do usuário, atentar para questões: tecnologicas, processos, equipamentos, etc.

1. Preencher  a Planilha de cronograma e custo inicial  na aba Escopo com a descrição da solução, tecnologias e soluções técnicas.
2. Listar todos os requisitos levantados na planilha, inserindo:
   1. O código (único para cada requisito),
   2. O nome do requisito (campo descrição do requisito)
   3. A descrição (inserir como um comentário na célula do nome),
   4. O marco em que será realizado
   5. O tipo (Ex: banco de dados, cadastro, relatório...)
   6. A plataforma  (Web, mobile, desktop)
   7. A dificuldade (Simples , média, complexa)